9/8

ЭФФЕКТ ОРЕОЛА

Поведение других людей оценивается на основании образа, который сложился ранее.

ЭФФЕКТ ПЕРВИЧНОЙ НОВИЗНЫ

При
восприятии незнакомого человека преобладает первая информация о нем, а при
восприятии знакомого человека – последняя информация о нем.

ЭФФЕКТ ПРОЕКЦИИ

Люди приписывают другим те качества, эмоции и переживания, которые есть в них самих.

СТЕРЕОТИП

Устойчивые и упрощенные оценочные представления о группе людей и соответствующее отношение к этой группе и соответствующее отношение к этой группе и ситуациям, с ними связанными.

МАЛАЯ ГРУППА

Группа, немногочисленная по составу, ее члены объединены общей деятельностью и находятся в личном общении, что является основой для возникновения эмоциональных отношений, групповых норм и групповых процессов.

ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА

Группа, в которой преобладает внешняя организация (установленная извне).

НЕФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА

Группа, которая возникает стихийно, в которой преобладает внутренняя организация.

БУЛЛИНГ

Систематическое унижение, оскорбление, исключение из общения, психологическое и физическое воздействие на человека группой лиц.

КОЛЛЕКТИВИЗМ

Согласие с позицией группы в результате осознанного совпадения устремлений личности с целями группы, осознанное служение коллективным интересам.

ИНДИВИДУАЛИЗМ

Признание приоритета личностных целей и интересов над коллективными.

КОНФОРМИЗМ

Приспособление человека к принятым групповым нормам поведения и деятельности под влиянием реального или воображаемого давления со стороны другого человека или группы в целом.

НОНКОНФОРМИЗМ

Стремление отстаивать установки, мнения, противоречащие тем, которые господствуют в данной группе или обществе.

ЛИДЕРСТВО

Способность человека влиять на других людей, чтобы получить поддержку для последующего достижения целей.

ЛИДЕР

Авторитетный член малой группы, личностное влияние которого позволяет ему играть ведущую роль в принятии групповых решений.

РУКОВОДИТЕЛЬ

Лицо, на которое официально возложены функции управления малой группой и организация ее деятельности.

ДИРЕКТИВНЫЙ СТИЛЬ

Стиль лидерства, который характеризуется жесткостью, требовательностью, единоначалием, строгим контролем и дисциплиной, ориентацией на результат, игнорированием социально-психологических факторов.

КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ

Стиль лидерства, который характеризуется опорой на доверие, информирование, творчество, самодисциплину, гласность, коллективное обсуждение и принятие решений.

СТИЛЬ

Стиль лидерства, который характеризуется опорой на доверие, информирование, творчество, самодисциплину, гласность, коллективное обсуждение и принятие решений.

ЛИБЕРАЛЬНЫЙ СТИЛЬ

Стиль лидерства, который характеризуется полным доверием и передачей функций подчиненным, невысокой требовательностью.